“制定崗位培訓(xùn)教材，提報崗位考試試題”，10月15日，某部門標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)員把完成的兩項任職資格體系的工作上交人力資源部，這是公司任職資格體系建設(shè)第四階段完成的任務(wù)。

2016年，為適應(yīng)公司面臨的新形勢和任務(wù)要求，加強專業(yè)隊伍建設(shè)，提升各崗位任職人員的專業(yè)化水平，公司正式啟動任職資格體系建設(shè)。

任職資格體系建設(shè)從三月中旬開展將持續(xù)至年底，分體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)、培訓(xùn)考試和考評上崗等四階段進行。3月26日-6月中旬，任職資格體系建設(shè)已完成確認崗位名稱、確認崗位職責(zé)、任職資格標(biāo)準(zhǔn)文件初稿、公布任職資格標(biāo)準(zhǔn)文件等四方面內(nèi)容。下半年，公司著重完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考評上崗。

任職考評階段，公司將組織資格考評和全員持證上崗兩個環(huán)節(jié)工作，各崗位任職人員參加關(guān)于基礎(chǔ)知識和基本技能的考試，考試通過后持證上崗。

經(jīng)過任職資格考評，任職資格等級綜合成績考評為合格及以上的，公司發(fā)放上崗資格證。任職資格等級綜合成績考評為不合格的，扣罰個人當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資的10%。公司繼續(xù)組織其上崗資格培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每月組織一次資格考評，連續(xù)三次綜合成績?yōu)椴缓细竦?，公司與其解除勞動合同。