4月18日-19日，公司舉辦為期兩天的《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)專題培訓(xùn)，旨在全面推進(jìn)卓越績(jī)效管理，公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員等80余人參訓(xùn)，邀請(qǐng)全國(guó)知名質(zhì)量管理專家呂杰授課。

講師從卓越績(jī)效產(chǎn)生的背景入手，講授了卓越績(jī)效模式九大管理理念及與其它管理體系的關(guān)系，通過剖析企業(yè)案例，深入淺出地講解了《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》各模塊標(biāo)準(zhǔn)條款，結(jié)合公司實(shí)際，解答了公司導(dǎo)入和推行卓越績(jī)效管理模式相關(guān)問題。

參訓(xùn)人員表示后續(xù)將對(duì)照評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，自我評(píng)價(jià)，找準(zhǔn)差距，持續(xù)實(shí)施改進(jìn)與創(chuàng)新，增強(qiáng)內(nèi)生能動(dòng)性，為實(shí)現(xiàn)公司建設(shè)國(guó)際一流品牌特種車公司的發(fā)展目標(biāo)助力。

推進(jìn)卓越績(jī)效管理模式是公司2018年度的重點(diǎn)工作，該模式下，使用 “成熟度”量化評(píng)價(jià)，有別于 “符合性”質(zhì)量管理，是國(guó)內(nèi)外廣泛認(rèn)同的一種應(yīng)用于各種組織綜合管理水平評(píng)價(jià)的有效方法和工具，是實(shí)現(xiàn)我公司追求卓越和持續(xù)提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的正確選擇。